經(jīng)營(yíng)系統多舉措加強員工培訓


經(jīng)營(yíng)系統多舉措加強員工培訓

 為提高員工綜合素質(zhì),增強崗位履職能力,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,近期,經(jīng)營(yíng)系統實(shí)施多項舉措,加強員工培訓。

 首先是強化理念,經(jīng)營(yíng)系統高度重視員工素質(zhì)培養,去年至今實(shí)行每月一小考、年度兩大考的考試制度,根據業(yè)務(wù)范圍將員工分為多個(gè)小組,對組內后兩名組織補考,考試成績(jì)與浮動(dòng)獎金掛鉤,從思想和行為上增強職工學(xué)習意識。其次是層層落實(shí),根據部門(mén)年度目標確定每月學(xué)習主題,專(zhuān)人負責制定周學(xué)習計劃和日學(xué)習內容,員工將當日學(xué)習情況反饋至工作群,群內成員互相監督,互相補充,層層落實(shí)任務(wù),形成個(gè)人、小組、部門(mén)系統整體的學(xué)習鏈條,進(jìn)一步檢驗學(xué)習效果,明晰改進(jìn)方向。最后是創(chuàng )新形式,將培訓工作與對表對標活動(dòng)充分融合,每名員工樹(shù)立各自學(xué)習標桿,明確學(xué)習內容、趕超方向、學(xué)習方法,通過(guò)與本單位、外單位溝通交流查找差距,比學(xué)趕超,每季度末對樹(shù)標桿活動(dòng)進(jìn)行個(gè)人總結、小組評比,評選出學(xué)習標兵。

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