公司召開(kāi)8月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì )


公司召開(kāi)8月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì )

    9月14日,公司在集團辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)8月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì )。公司領(lǐng)導及各二級阿米巴長(cháng)等參加。

    各PC二級阿米巴長(cháng)和NPC代表單位阿米巴長(cháng),從預定和實(shí)績(jì)對比、各項單耗成本比對、月度工作進(jìn)展情況和阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)習情況等方面依次對8月份的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析和匯報。

    會(huì )上,集團董事長(cháng)孫有才就經(jīng)營(yíng)發(fā)表中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),要求各單位不斷提高和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)表質(zhì)量,針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,分析到位,將各項指標結合同比、環(huán)比進(jìn)行差異分析,并清晰明了的闡述各差異原因。同時(shí)要關(guān)注單位時(shí)間附加值以及各產(chǎn)品庫存量對當月效益的影響;孫有才強調要從發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題三方面入手,研究工作中需要提高的空間,研究在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的可挖潛和提高的方向,從而有針對性的制定下步改善措施。

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