帶著(zhù)相信的力量去收獲│集團開(kāi)展“稻盛哲學(xué)”全員學(xué)習活動(dòng)


編者按:阿米巴經(jīng)營(yíng)是由日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫獨創(chuàng )的經(jīng)營(yíng)手法,倡導“以心為本”的人心經(jīng)營(yíng),強調以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為前提,通過(guò)塑造阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體制,來(lái)管理人性,凝聚人心,調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性,以此推動(dòng)公司不斷發(fā)展。

 為了讓廣大職工學(xué)習了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理體制,為下一步全員參與阿米巴經(jīng)營(yíng)奠定基礎,近期,公司為廣大職工購買(mǎi)《活法》及《阿米巴經(jīng)營(yíng)》兩本書(shū)籍,在第一階段的《活法》學(xué)習中,各單位高度重視,從真學(xué)、真信、真用的目標出發(fā),各有側重,各具特色,扎實(shí)推進(jìn),學(xué)習活動(dòng)井井有條,取得了初步成效。

 樹(shù)脂分廠(chǎng)  鑒于生產(chǎn)一線(xiàn)人員班次較多,不便于集中學(xué)習的實(shí)際情況,樹(shù)脂分廠(chǎng)提出發(fā)揚“海綿汲水”的學(xué)習精神,不僅要求在每天的班前會(huì )上開(kāi)展工段長(cháng)領(lǐng)讀學(xué)習,同時(shí)要求各工段充分利用交接班和工作中休息的簡(jiǎn)短時(shí)間,組織溝通交流、分享所學(xué)所悟,探討阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與工作之間的相關(guān)性,確保每天都要學(xué)、每天都要有所收獲。

 高新分廠(chǎng)  如今,在高新分廠(chǎng)的巡檢室、主控室及工段現場(chǎng),我們時(shí)常都能聽(tīng)到員工們對《活法》一書(shū)中哲學(xué)理念的討論。只有主動(dòng)追求的東西才可能到手,成功需要縝密的計劃和精心的準備,作為人何謂正確……在書(shū)中我學(xué)到不少理念,我覺(jué)得這不僅僅可以使用到工作當中,更可以當做每個(gè)人的處事哲學(xué), 高新分廠(chǎng)職工侯勇科說(shuō)。為杜絕將學(xué)習流于形勢、流于表面,高新分廠(chǎng)每周都要開(kāi)展學(xué)習心得評比活動(dòng),以此不斷激發(fā)廣大職工善學(xué)善思、學(xué)以致用的學(xué)習熱情。

 財務(wù)部  財務(wù)部結合實(shí)際,采取集體學(xué)習、個(gè)人講課和晨會(huì )分享相結合的方式,通過(guò)集體事先溫書(shū)、個(gè)人分享及反復通讀,利用第二天晨會(huì )溫習總結,強調前一天學(xué)習重點(diǎn)的方式,不斷加深大家對稻盛哲學(xué)的了解和領(lǐng)會(huì ),達到很好的學(xué)習效果。大家紛紛表示,學(xué)習《活法》中的哲學(xué)理念,結合個(gè)人和公司實(shí)際,延伸出了很多積極的想法,比如持續努力、努力備考會(huì )計中高級考試,成本管理工作應深入現場(chǎng),要在工作中勇?lián)厝?、把不可能變成可能等等?/span>

 行政部  行政部每天的晨會(huì )分享好似一場(chǎng)脫口秀,分享人員提前做好《活法》章節預習,在分享時(shí)放下書(shū)本,結合書(shū)中哲學(xué)理念,引用名人名言,并結合自己在生活工作中的事例,談感想、說(shuō)體會(huì )、道見(jiàn)解,充實(shí)的內容有效增強了大家對稻盛哲學(xué)理念的領(lǐng)悟。分享會(huì )上,大家還根據分享人員的表達內容及方式,使用手機二維碼進(jìn)行評分,行政部每月根據評分情況對各部門(mén)進(jìn)行獎罰,有效調動(dòng)了大家學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,力求達到真學(xué)、真懂的目標。

 《活法》一書(shū)中所闡述稻先生的哲學(xué)和實(shí)踐,是超越時(shí)代的珍貴的精神財富,是我們開(kāi)拓事業(yè)、獲取成功和幸福的強大思想武器。在學(xué)習中,大家都覺(jué)得受益匪淺、收獲良多。

 財務(wù)部張晨潞:通過(guò)這一周的學(xué)習,效果十分良好。大家在共同學(xué)習討論中對書(shū)中樸實(shí)易懂的哲學(xué)理念、對稻先生的哲學(xué)精神理解的更加深入透徹。一個(gè)良好的開(kāi)端無(wú)疑是很鼓舞人心的,接下來(lái)我們會(huì )繼續堅持執行學(xué)習計劃,并且積極探索新的學(xué)習方法和形式,投入到阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念學(xué)習的熱潮當中。    

 生產(chǎn)部馮敏敏:時(shí)代在變,環(huán)境在變,企業(yè)發(fā)展也在激烈的環(huán)境中不斷變化,但是千變萬(wàn)化的背后,人才是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng )造者,是企業(yè)財富的創(chuàng )造者。作為基礎管理人員,我們要以這次學(xué)習為契機,緊跟公司步伐,將書(shū)籍中的哲學(xué)理念融會(huì )貫通,與實(shí)際工作相結合,主動(dòng)思考、主動(dòng)作為,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得。    

 行政部趙炳鑫:睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要,《活法》書(shū)中的這句話(huà)我非常喜歡。在工作中,我們也要不斷的設立目標,主動(dòng)想、主動(dòng)做,抱著(zhù)強烈的愿望奮勇前進(jìn)、實(shí)現目標。公司的愿景是做百年企業(yè) 樹(shù)百年品牌,如果我們每個(gè)人都把這個(gè)目標作為自己最強烈的愿望,每天思考怎樣去實(shí)現,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、竭盡全力、持之以恒的做好每項工作,那么公司的雙百愿景必將會(huì )實(shí)現!    

 水電儀分廠(chǎng)李方:《活法》一書(shū)中的道理有很多,許多道理我們都懂,但我們缺乏的是去的意識——那就是要有自己的目標,把自己作為企業(yè)的主人,而不是混日子。在這個(gè)學(xué)習階段中,我們要主動(dòng)地、有意識地將書(shū)中哲學(xué)道理應用到日常遇到的工作問(wèn)題上,梳理分析相應的解決思路,把學(xué)習真正的落到行動(dòng)中。   

     氯堿分廠(chǎng)段科豐:《活法》中所講到的哲學(xué)理念都是稻先生在親身實(shí)踐中的心血和結晶,讓我們茅塞頓開(kāi),人心就是第一生產(chǎn)力,只要回歸原點(diǎn),回歸初心,所有的困難都不是困難,所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題。因此,真心的渴望每一個(gè)有志于公司發(fā)展壯大的工友們,都能夠堅守我們的初心,努力奮斗,不斷創(chuàng )新,真正實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的共贏(yíng)。

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