變革，永遠在路上︱恒通集團啟動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)項目
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2019-08-06 09:27
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變革，永遠在路上︱恒通集團啟動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)項目
為適應公司高質(zhì)量發(fā)展需要，積極構建新的管理體系，實(shí)現改革發(fā)展新突破，8月3日，恒通集團在四樓會(huì )議室召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)項目啟動(dòng)大會(huì )，攜手知行合一公司正式導入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，共同掀開(kāi)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的變革序幕。公司全體班子成員、各單位中層干部及工段長(cháng)、知行合一專(zhuān)家顧問(wèn)約130人參加啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )議由集團總經(jīng)理范會(huì )全主持，集團董事長(cháng)孫有才出席會(huì )議并做重要講話(huà)。
啟動(dòng)會(huì )在全體參會(huì )人員宣讀公司文化理念中拉開(kāi)帷幕。知行合一咨詢(xún)顧問(wèn)欒紹斌首先圍繞阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本理念、實(shí)施阿米巴的意義及項目推進(jìn)計劃進(jìn)行了深入淺出的闡述。隨后，集團董事長(cháng)孫有才宣布了公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)合項目組成員名單，集團總經(jīng)理范會(huì )全作為公司阿米巴經(jīng)營(yíng)項目組組長(cháng)帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行集體宣誓，表達了公司推進(jìn)阿米巴改革的信心和決心。
集團董事長(cháng)孫有才在啟動(dòng)會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，就實(shí)施阿米巴項目的目的、項目推進(jìn)的重要性、落地執行的決心及項目配合提出明確要求與指示。孫總指出，集團要在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久有效的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現“做百年企業(yè) 樹(shù)百年品牌”的戰略目標，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新管理經(jīng)營(yíng)模式，持續練好企業(yè)內功。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式所倡導的“銷(xiāo)售額最大化、經(jīng)費最小化”、“人人都是經(jīng)營(yíng)者”、“作為人何為正確”的經(jīng)營(yíng)原則和公司的需求十分吻合，它所要實(shí)現的培養與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營(yíng)人才，引導企業(yè)上下一心共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標，對我們提升管理水平、激發(fā)團隊活力、重塑凝練企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。阿米巴經(jīng)營(yíng)項目作為公司近幾年來(lái)引進(jìn)和啟動(dòng)的比較大的管理變革項目，與我們傳統的管理模式有很大的區別，勢必會(huì )顛覆以前很多的管理觀(guān)念和思維方式，各單位要高度重視，全力配合專(zhuān)家老師積極開(kāi)展工作，以“空杯”心態(tài)認真學(xué)習阿米巴的理念和知識并做好宣傳分享，確保每一名員工都能很好的參與到阿米巴經(jīng)營(yíng)中去，確保阿米巴項目盡快落地生根、開(kāi)花結果。
孫總強調，企業(yè)的未來(lái)、我們的幸福生活，是需要靠自己奮斗來(lái)一步步實(shí)現的，它既不會(huì )從天而降，也沒(méi)有人會(huì )恩賜給我們。全體干部員工要進(jìn)一步認清形勢，統一認識，統一行動(dòng)，用恒通人最堅定的信心和勇氣、無(wú)往而不勝的戰斗力，心往一處想、勁往一處使，共同打贏(yíng)這場(chǎng)變革之戰，創(chuàng )造出更加輝煌燦爛的美好明天。
啟動(dòng)會(huì )結束后，知行合一總經(jīng)理周忠濤老師為與會(huì )人員做了生動(dòng)而詳盡的項目導入報告，從“什么是阿米巴”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導入的條件”等方面做了詳細的闡述和宣導，為公司下一步阿米巴的順利導入奠定了基礎。
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